環智傳媒合伙人簡光洲為禹洲地產培訓“新媒體時代品牌營銷與危機管理”
新媒體時代對企業的品牌營銷帶來什么樣的挑戰?為何一些知名企業的品牌會危機頻發?記者和企業到底是敵人還是朋友? 10月23日,禹洲地產邀請環智傳媒集團合伙人、品牌傳播專家和危機理管理專家簡光洲,為100多名品牌和營銷條線的員工進行專業的培訓。
擁有專業的市場洞察與執行把控能力
與眾多行業巨擘長期保持親密合作關系
由精英媒體人和資深公關人共同組成
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今天的企業公關已經逐漸成為集品牌建設,市場推廣,投資者關系,企業文化,消費者認知等一系列企業經營發展戰略的系統性建設工作。戰略公關作為與企業戰略高度呼應的一整套公關的頂層策略邏輯,以深度洞察政策走向、行業趨勢、媒介變化、競爭對手為基礎,以優質的費效比打造企業公關傳播的高光區域,同時有效利用媒體傳播規律形成企業外部優質輿情的自然發酵與養成,是企業公關中的“重要殺傷型武器“。
環智為多家上市公司及知名企業提供的戰略公關服務包括:完整的公關話術體系為核心的內容策略的搭建、攻防應激性預案、明暗線鋪排及特殊傳播節奏等在內的動作策略的執行。
詳細介紹當前中國資本市場環境紛繁復雜,企業在資本市場的一舉一動都極易被市場放在聚光燈下解讀,企業在IPO、重大資產重組、上市公司融資融券、非上市公司投融資等眾多關鍵節點上,應該如何釋放信息,釋放哪些信息,何時釋放,通過哪些渠道釋放,每一個環節都可能影響到市場對企業投資價值的解讀。
環智擁有豐富的企業財經公關服務經驗,為包括龍湖地產、寺庫、今世緣、中文在線、快樂購、酒仙網等多家國內外大型上市公司提供IPO財經公關、重大資產并購重組公關傳播、上市公司融資融券專項傳播及非上市企業投融資公關等多項財經公關服務,提升企業資本市場價值。
詳細介紹隨著市場競爭的進一步升級,消費者認知的爭奪變得越來越重要,品牌傳播為企業建立一個清晰的良好的品牌形象,幫助消費者在購買行為發生前完成消費決策,避免產品進入營銷戰的環節,提前鎖定消費者。
環智立足于對行業上下游產業鏈的深入洞察,為企業提供品牌診斷、品牌形象設計、品牌傳播策略、品牌運營管理及營銷模塊開發等服務,協助客戶多維度建設品牌,使品牌更加符合當下市場及消費者的價值訴求,以實現系統高效的品牌管理效果。
詳細介紹整合營銷是一個不斷變化的市場化傳播過程?;訝I銷,娛樂營銷,Social傳播,EPR,CSR等多種營銷手段的出現,為企業的整合營銷帶來了更多的發展可能,如何通過多種營銷方式的有效組合,實現立體,全面的整合傳播,對企業的品牌管理和市場營銷都提出了嚴峻的挑戰。
環智以品牌價值整合優化為核心,采用多種品牌傳播手段,為客戶提供包括:數字營銷、互動營銷、Social營銷、知識營銷、娛樂營銷、活動營銷等多種整合營銷服務,實現產品營銷快速突圍。
詳細介紹新媒體營銷作為一種新興的傳播和溝通手段,具有傳播范圍廣,時效性高,互動性強等特點,優質的新媒體內容可以讓企業以較低的推廣成本獲得較高的市場曝光,建立良好的品牌印象,是企業在新品上市、品牌煥新、營銷借勢、用戶互動等營銷節點上常用的傳播手段。
環智依托廣泛的新媒體渠道網絡,組建289新媒體聯盟,通過對大眾傳播心理的準確把握,策劃高話題性,高關注度的線上話題內容,創造高感知的線上傳播場景,在提升企業整體形象曝光的同時,增加品牌影響力,并最終促進用戶轉化。
詳細介紹在社會快速變化、經濟形態與文化價值觀多元化、媒介碎片化的時代,公關危機對于任何企業來說,隨時不期而至。面臨公關危機很可能帶來的企業商譽及價值貶損甚至更大的威脅,反應速度、經驗策略、媒體關系成為決定危機公關成敗的關鍵,參與危機處理各方的信息對稱與默契程度的迥異,也很可能導致截然不同的結局。
在茅臺、金龍魚等環智協助企業成功渡過的大量危機公關案例中,我們發現,優質的企業形象的輿論基礎認知,防患于未然的危機公關培訓級應急預案是一切優秀的危機公關成功的充分條件,到位的公關策略、經驗豐富的及時反應、優質的媒體關系則是其必要條件。同時,我們認為,危機公關后的企業的自我完善、公關防御機制的修復和內部刻意演練,將持續降低危機公關,尤其惡性危機公關發生的幾率。
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2016年10月13日,馬云在阿里云棲大會上首提“新零售、新制造、新金融、新技術、新資源”的“五新”概念,他認為:“未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售。隨后,新零售概念迅速走紅,成為行業內外熱議的話題焦點,各大企業爭相搶占新零售認知,新零售概念的系統性風險顯著增強。在此背景下,環智公關從內容策劃到媒體傳播,全面推動天貓新零售理念價值落地,暢通天貓與品牌商信息溝通渠道,助力產業升級。
2011年,在固定資產投資加速以及政務消費的帶動下,白酒行業營收增速再上臺階。茅臺集團2011年實現營業收入184億元,同比增長58.19%;然而持續增長的勢頭在2012年遭遇到挫折,塑化劑、“三公”消費等一系列負面事件影響,使得整個白酒行業進入到深度調整期,市場環境空前復雜。 環智作為茅臺集團公關服務供應商,從2011年開始,連續7年服務茅臺集團,幫助企業成功應對塑化劑風波等多種復雜的輿論環境變化,為茅臺提供系統專業的公關傳播服務。 2018年1月15日,茅臺股價沖至797元,市值破萬億。
研判國內外行業環境,可以相當清楚的看到外部認知的滯后性——媒體不理解、看不懂國內高端消費發展的路徑:當國外媒體在質疑YNAP能否完成17%-20%業績承諾的時候,國內的媒體仍在探討高端消費線上化的出路和未來。 在此背景下,2017年9月22日,國內奢侈品電商寺庫在納斯達克成功上市。
當今中國市場被稱為全球奶粉需求最大的市場,受益二孩政策和消費升級,國內嬰幼兒奶粉需求在未來三年將穩步提升;另外,近年來國內奶粉質量問題頻頻出現,“三聚氰胺”事件、“早熟奶”、“皮革奶”等等,質量是國產奶粉品牌危機的重要因素。
2016 年,卡夫亨氏與多個電商平臺合作,多渠道進行產品推廣及銷售;同時在不同領域引入新產品,不斷豐富產品線。
在“新國標”出臺之前,中國包裝水的“概念化”競爭層出不窮。 無論是“水戰”,還是企業各出奇招的主動傳播,都離不開飲用水知識的消費者教育。 同時,水企們也通過這些內容的傳播,樹立了企業自身的行業地位。
勁牌作為中國保健酒行業的領導品牌,擁有領先的優質中藥數字生產技術,但在消費者眼中,對勁牌的認知僅限于保健酒,基于這種信息不對稱的現狀,勁牌需要擴大品牌信息的影響度,糾正信息誤差。
茅臺生態農業公司成立于15年2月,是茅臺集團實施戰略轉型結構調整的重要舉措,公司主要圍繞藍莓產業發展,覆蓋了藍莓加工全產業鏈,并結合丹寨和黔東南州自然生態民族特性打造文游產業,打造了具有自主知識產權的核心品牌和核心產品。但項目實施前,悠蜜藍莓利口酒作為企業的主打產品,市場份額較低,關注度不夠,如何提升品牌價值,以及幫助茅臺生態農業進行企業定位,打破以往大眾對于茅臺固有理念,圈定年輕化目標消費者,培養其對品牌的認知度和忠誠度,最終實現銷售的轉化,成為了我們需要解決的當務之急。
理財產品市場競爭激烈,互聯網金融監管嚴格,高端人士財富管理需求日趨增長,找不到合適的理財入口。在紛亂的互聯網金融市場中,平安財富寶首先需要考慮如何才能有效吸引用戶關注,傳遞產品價值。
華夏銀行經過一段時間的傳播推廣,在品牌的經營管理上積累了一定的經驗和品牌價值,在一定程度上實現了品牌的市場傳播與發展。但在宏觀政策變革和行業競爭激烈的環境下,華夏銀行現階段正面臨品牌有序規劃以及核心競爭力培養等方面的挑戰。
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新媒體時代對企業的品牌營銷帶來什么樣的挑戰?為何一些知名企業的品牌會危機頻發?記者和企業到底是敵人還是朋友? 10月23日,禹洲地產邀請環智傳媒集團合伙人、品牌傳播專家和危機理管理專家簡光洲,為100多名品牌和營銷條線的員工進行專業的培訓。
2017年11月24日,代表了國內公關行業最高標準的金旗獎2017年度頒獎盛典在北京舉行。在數百家品牌主、公關、廣告、營銷及數字機構,數十位全球頂級學者、權威專家、及主流媒體的見證下,環智傳媒憑借打造”悠蜜贊助《歡樂頌》品牌傳播”事件斬獲了“2017營銷實效金獎”,并蟬聯了2017金旗獎“最佳傳播機構”。